機構(gòu)改革以來，國家稅務總局臨汾市稅務局認真落實“事合、人合、力合、心合”四合要求，堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞班子凝聚力和干部業(yè)務能力兩個重點，著力實施“五項工程”，為推動新稅務機構(gòu)深度融合奠定堅實基礎。

聚力“政治鑄魂”工程，強化基層班子建設。全面加強基層班子成員的思想建設、組織建設、作風紀律建設和制度建設。一是堅持深化政治建設。將政治建設納入考評體系，嚴格履行黨委全面從嚴治黨主體責任，加強對基層班子的管理和監(jiān)督。二是堅持加強思想建設。深入開展談心談話，重點落實市局黨委與縣局主要領(lǐng)導、縣局班子與干部群眾的談心談話制度，開展“五必談”，充分聽取干部職工訴求。三是堅持加強組織建設。健全了基層黨組織和群團組織，全市共成立了127個黨支部和60個群團組織。四是堅持加強作風紀律建設。注重常態(tài)化監(jiān)督檢查，抓早抓小抓預防，開展警示教育和專項整治活動，進行集中約談。五是堅持加強制度建設。嚴格落實民主集中制，修訂完善了黨委會和局長辦公議事規(guī)則等制度，重大事項集體討論、集體決策。

聚力“素養(yǎng)提升”工程，推進人才梯隊建設。堅持常態(tài)化教育培訓，注重人才梯隊建設。一是每周組織一次集體學習。落實每周二下午集體學習制度，每月組織1-2期培訓；二是每季度進行一次業(yè)務抽考。將考試成績在全系統(tǒng)排隊通報，并以此為依據(jù)建立動態(tài)人才庫；三是全年推進“崗位大練兵 業(yè)務大比武”活動。在2018年總局“四新知識”網(wǎng)絡競賽中，全省第一、第二被我市包攬。2019年，在省局組織的業(yè)務能手選拔活動中取得優(yōu)異成績。四是打造人才梯隊。把青年才俊、專業(yè)骨干、崗位能手的三級人才梯隊培養(yǎng)工作作為“嚴管善待活基層”的重要抓手，年底評出5個崗位類別86名市級崗位能手。

聚力“陽光心態(tài)”工程，深化稅務文化建設。以文化建設為抓手，以文化滋養(yǎng)人心，讓大家在良好的氛圍中增強對新機構(gòu)的歸屬感和認同感。一是開展豐富多彩的文體活動。市縣兩級先后舉辦了拓展訓練、趣味運動會、演講比賽、文藝聯(lián)歡、“合和”杯拔河比賽以及全系統(tǒng)第一屆職工運動會等一系列活動。二是推出“三人行”講壇。圍繞政治經(jīng)濟、稅收業(yè)務、行政管理、歷史人文等綜合知識，推出每月1期“三人行”大講堂，精選主題，開拓視野。三是推出“同心讀書會”活動，每月1次，設置佳作朗誦、讀書分享、感悟交流、好書推薦、名曲欣賞等環(huán)節(jié)，滋養(yǎng)精神，凝聚能量。四是關(guān)心干部心理健康。提供干部心理減壓培訓，聘請中醫(yī)專家授課，創(chuàng)造條件排解干部壓力，引導干部樹立陽光心態(tài)。

聚力“墩苗歷練”工程，用足用活激勵措施。多措并舉激發(fā)青年干部活力，增強隊伍內(nèi)部流動。一是建立完善科級干部后備人才庫。選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹康交鶎右痪�、到復雜環(huán)境中、在急難險重的工作中歷練成長。二是推進干部內(nèi)部輪崗交流。有計劃地組織綜合部門和業(yè)務部門干部輪崗，注重在正職崗位、關(guān)鍵和吃勁崗位培養(yǎng)鍛煉干部。三是創(chuàng)造條件、爭取干部跨部門交流掛職。四是擬實行干部動態(tài)調(diào)整和管理。對到一定年齡的科級干部轉(zhuǎn)任同級待遇，積極發(fā)揮傳幫帶的作用。五是出臺合理容錯辦法，真正為基層減負，消除后顧之憂，鼓勵干部放下包袱干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。

聚力“夯基壘臺”工程，規(guī)范完善制度流程。把夯實基層管理作為一項長期任務來抓，著力抓基層、打基礎、促提升。一是規(guī)范制度機制。做好現(xiàn)有制度的廢、改、立工作，建立統(tǒng)一規(guī)范、務實管用、高效運行的制度體系，使各類各項工作、每個環(huán)節(jié)做到有據(jù)可查、有章可循，實現(xiàn)以制度管人、按制度辦事、用制度規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。深入總結(jié)各項工作的規(guī)律和特點，進一步優(yōu)化工作流程，細化崗責體系，理順各項稅收業(yè)務和行政管理工作運行機制，厘清業(yè)務邊界，明確崗位分工，規(guī)范運轉(zhuǎn)程序，確保各項工作有條不紊、高效運行。三是強化督查考核。通過科學的考核監(jiān)督，促進各項制度規(guī)范的落實。